Reclutamiento, Selección de personal y Headhunting

División de atracción de talento

900 92 5000

Confía en la división de atracción de talento CE Consulting Empresarial.
Hacemos un perfecto matching uniendo la empresa con el talento adecuado.

¿Tienes dificultades para encontrar determinados perfiles para tu organización?
¿Personas incorporadas a la plantilla no han cubierto las expectativas?
¿Inviertes un tiempo muy preciado para ti en buscar profesionales para la empresa?
¿Necesitas más polivalencia en los equipos? ¿Contratar trabajadores en poco tiempo
¿Quieres externalizar un proceso de headhunting pero temes incurrir en costes iniciales?

EVITA RIESGOS de no adaptación de la persona al puesto o la empresa, de rotación, costes de contratación, costes de tiempo y energía en la búsqueda e integración a la empresa de candidatos no adecuados, costes de formación inicial y baja productividad.

Selección de personal y Headhunting A ÉXITO, SIN COMPROMISO ECONÓMICO hasta la incorporación de candidatos a plantilla.

Trabajamos en función de:

La cultura, valores y estrategia que definen tu compañía.
Las características y necesidades de tu negocio, mercado, organización, equipo de trabajo y perfil.
Los compromisos adquiridos.
Los plazos y urgencia para cubrir las posiciones.
Tu presupuesto: Llegamos hasta donde necesites. Selección modular.

Servicio para empresas:

Este es un servicio exclusivo para empresas. Si necesitas incorporar personal a tu plantilla, déjanos tus datos y te llamaremos lo antes posible:

¿Buscas trabajo?

Si estás en búsqueda activa de empleo y quieres participar en nuestros futuros procesos de selección, puedes enviarnos tu Curriculum vitae a [email protected]

ENVAR CV

Soluciones a tu disposición en las que garantizamos:

Pre-Selección. Reclutamiento avanzado

Agiliza la captación de candidatos que cumplen con el perfil duro de la posición.

Selección completa

Minimiza los riesgos en la toma de decisiones de la incorporación. Evaluación completa.

Head hunting

Búsqueda directa de mandos intermedios, directivos y perfiles muy especializados.

Assessment center

Nuevo servicio de evaluación de personal para la identificación, desarrollo y promoción del personal.

Presupuesto en 24 horas.
Mínimos costes iniciales (selección a éxito de los candidatos incorporados).
30 días como plazo máximo de presentación de candidatos.
Comunicación directa con tu consultor.
55 fuentes de reclutamiento a disposición del cliente.
Herramientas y test de evaluación contrastados.
Base de datos propia actualizada y unificada.
Gestión absolutamente confidencial.
Periodo de garantía. Reposición gratuita de candidatos (para selección y headhunting).

Dinos qué necesitas y pondremos cara al talento de tu organización

Protocolo de trabajo

1. Evaluación de necesidades y análisis del perfil

Conocimiento de la organización del cliente.
Análisis y descripción del puesto de trabajo.
Perfil de idoneidad.
Definición de interlocutores.

2. Definición y diseño estrategia de reclutamiento

Redacción de la oferta.
Elección de fuentes de reclutamiento: Portales, redes, etc.
Inbound recruitment.
Base de datos propia.

3. Captación de candidatos

Difusión de la oferta y estrategia buscando el mayor impacto en términos de cantidad y calidad.
E-recruitment y segmentación de mercado laboral para inicio del headhunting.
Activación de redes de contactos y referencias.

4. Pre – selección: reclutamiento avanzado

Filtro curricular.
Contacto y sondeo telefónico.
Check list de criba inicial de adecuación (perfil duro).
Preselección / Presentación de candidatos para evaluación presencial.

5. Evaluación de candidatos

Análisis de ajuste persona/puesto: Entrevistas semi estructuradas, cuestionarios y pruebas “ad hoc”.
Entrevista por competencias.
Pruebas psicotécnicas y test.
Evaluación nivel de idiomas.
Pruebas situacionales y otros.
Solicitud de referencias.

6. Presentación de candidatos

Análisis e integración de resultados: Decisión eterna de candidatos para la short list.
Elaboración completos Informes.
Coordinación agenda entrevistas con cliente.
Seguimiento y comunicación de la evolución de candidaturas.

7. Toma decisión: selección e incorporación

Asesoramiento (si procede) en la toma de decisión final
Ayuda (si se desea) en la negociación de condiciones de contratación y paquetes retributivos.
Comunicación a candidatos sobre resolución del proceso.
Seguimiento de cortesía de la incorporación.

8. Periodo de garantía

Nuevo proceso de selección sin coste adicional si el candidato no cubre expectativas.

Consultores de selección especializados por sectores de actividad. Psicólogos del trabajo

Ingeniería

Farma y Salud

Recursos Humanos

IT & Telco

Comercial y Marketing

Automoción

Tercer Sector

Retail, Horeca y Ocio

Contact centers

Compras y Logística

Banca y Seguros

Legal, asesoría y consultoría

Arquitectura, inmobiliaria y construcción

Administración, Contabilidad y Finanzas

Otros: Estudiaremos tu mercado laboral de referencia.

OSS Consulting One Stop Shopping Consulting

La nueva fórmula de plantear la estrategia empresarial para Recursos Humanos

Ahora, nos hemos decidido a dar un paso adicional en las actividades de la empresa, y hemos creado el concepto “One Stop Shopping Consulting”, un lugar donde podrás encontrar todo lo necesario para establecer y llevar a la práctica con éxito, la estrategia de RRHH que tu empresa necesita.

¿Qué ofrecemos?

Executive Support: Talento para su empresa sin riesgo y a un coste asumible, Directivos & Interim Management.

Head Hunting: Búsqueda de directivos y consejeros de alto nivel.

Evaluación de Directivos: Optimización y desarrollo de personas para su correcta ubicación en la empresa.

Coaching: Empresarial, equipos y personal.

Outsourcing: Personal a su servicio con caracter temporal o proyectos. Externalización de áreas de la empresa.

– Técnico: Personal técnico

Formación directivos: Aplicación de las últimas técnicas en formación para la dirección más eficiente y adaptada a nuestro tiempo.

Negociación: Formación en habilidades prácticas para conseguir el éxito en un aspecto tan importante en nuestra vida personal y profesional como es la negociación.

¿Cuáles son los beneficios de esta propuesta?

Para la empresa y la dirección de RR.HH

Establecimiento de una estrategia de RR.HH. que acompañe al desarrollo de la empresa.
Tener un único interlocutor para la elaboración y seguimiento de la misma (ahorro de tiempo) y conocimiento profundo de la empresa y sus objetivos.
Múltiples ámbitos de colaboración dependiendo de la estrategia, a los que se puede acceder uno a uno o a varios en base el proceso definido.
Labores de RR.HH desde la gestión de personal hasta la utilización de las técnicas más avanzadas del mercado.
Como el uso del Big Data aplicado a la gestión del cambio y comunicación.
Un equipo de grandes profesionales a su servicio y un gestor de cuenta para obtener la única interlocución.
Una gestión global pero personalizada.

Queremos conocerte para ayudarte, una entrevista nos ayudará a desarrollar un planteamiento único y global.

Formación comercial: equipos, motivación, orientación de resultados, gestión en ventas, tiempo y territorio.
Formación en retail: Elementos clave para el desarrollo de la distribución de productos de consumo tanto en gran distribución como en aproximación directa al canal.
Selección: Captación de talento y personas para cubrir las necesidades de personal de su empresa.
Consultoría RRHH: Consultoría “Taylor Made” en aspectos clave de la empresa: organización, empleados, desempeño y compromiso.
Gestión laboral: Gestión de nóminas, Seguridad Social, contingencias, derecho laboral, riesgos laborales, contratos y extranjería. Asesoramiento laboral.

Si necesitas alguna razón más para convencerte de que somos el mejor respaldo para la búsqueda de personal para tu empresa, sólo tienes que darnos una oportunidad para demostrártelo:

Rellena el formulario y nos pondremos en contacto contigo. Si lo prefieres, puedes llamarnos al teléfono gratuito 900 92 5000 o escribirnos a [email protected]